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              人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 6 1 4 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 8 2 0 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 8 8 8 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 2 8 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 8 3 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 2 4 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 4 9 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 5 5 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 0 2 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 4 9 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 7 6 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 4 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 开 发 者 社 区 讲 座 沙 龙 拆 解 3 大 行 业 A I 落 地 实 践 ： 杭 州 产 品 闭 门 会 ， 解 锁 电 商 / 社 交 / 风 控 的 增 效 密 码 2 0 2 5 年 ， 生 成 式 A I 、 大 模 型 等 技 术 突 破 正 在 重 塑 用 户 体 验 — — 从 智 能 客 服 的 精 准 交 互 到 业 务 数 据 的 自 动 分 析 ， 从 个 性 化 社 交 体 验 到 内 容 风 控 的 智 能 化 ， A I 创 新 实 践 已 经 在 多 个 行 业 . . . 起 点 课 堂 热 文 业 界 动 态 京 东 外 卖 大 打 价 格 战 ： 1 块 钱 喝 奶 茶 ， 商 家 抢 着 被 薅 羊 毛 京 东 外 卖 正 式 开 启 百 亿 补 贴 ， 掀 起 外 卖 市 场 的 新 一 轮 价 格 战 。 
 消 费 者 可 以 享 受 1 块 钱 喝 奶 茶 、 2 0 块 钱 吃 麦 当 劳 套 餐 等 超 值 优 惠 ， 而 商 家 则 通 过 平 台 补 贴 获 得 更 多 的 订 单 和 收 入 。 
 本 文 将 深 入 分 析 京 东 外 卖 价 格 战 的 策 略 和 影 响 ， 探 讨 其 对 消 费 者 、 商 家 以 及 整 个 外 卖 市 场 格 局 的 长 远 意 义 。 
 知 危 京 东 外 卖 价 格 战 即 时 零 售 产 品 设 计 超 1 . 4 万 亿 美 元 ！ 支 付 巨 头 S t r i p e 如 何 通 过 7 行 接 入 代 码 逆 袭 支 付 巨 头 S t r i p e 凭 借 开 发 者 友 好 的 理 念 ， 通 过 简 单 的 代 码 接 入 ， 迅 速 崛 起 为 全 球 支 付 领 域 的 领 军 者 。 
 2 0 2 4 年 ， S t r i p e 平 台 企 业 创 造 支 付 总 额 达 1 . 4 万 亿 美 元 ， 服 务 覆 盖 全 球 主 要 市 场 。 
 本 文 深 入 剖 析 S t r i p e 的 全 球 化 扩 张 战 略 、 产 品 体 系 、 技 术 架 构 、 合 作 生 态 及 数 字 货 币 布 局 ， 揭 示 其 如 何 重 塑 支 付 行 业 标 准 。 
 隐 墨 星 辰 S t r i p e 支 付 创 新 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I A g e n t 摩 尔 定 律 ： 每 7 个 月 能 力 翻 倍 ， 带 来 软 件 智 能 大 爆 炸 A I A g e n t 领 域 正 经 历 指 数 级 增 长 ， 能 力 每 7 个 月 翻 倍 ， 甚 至 在 2 0 2 4 2 0 2 5 年 加 速 至 每 4 个 月 翻 倍 。 
 这 一 趋 势 被 称 为 “ A I A g e n t 摩 尔 定 律 ” ， 预 示 着 未 来 几 年 A I 将 从 完 成 简 单 任 务 迈 向 处 理 复 杂 项 目 的 里 程 碑 。 
 本 文 深 入 探 讨 这 一 现 象 背 后 的 驱 动 力 、 技 术 瓶 颈 及 潜 在 的 “ 软 件 智 能 爆 炸 ” （ S I E ） 终 局 猜 想 ， 揭 示 A I 自 主 开 发 A I 的 革 命 性 前 景 。 
 海 外 独 角 兽 A I A g e n t S c a l i n g L a w 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 M C P 火 了 ！ 3 月 新 建 服 务 器 数 量 暴 涨 3 0 0 % ， 揭 秘 最 真 实 的 M C P 生 态 M C P 生 态 正 在 快 速 崛 起 ， 3 月 新 建 服 务 器 数 量 暴 涨 3 0 0 % 。 
 这 一 技 术 通 过 标 准 化 A I 代 理 与 外 部 工 具 的 交 互 ， 解 决 了 传 统 A P I 与 大 模 型 的 兼 容 性 难 题 ， 推 动 A I 从 实 验 性 工 具 向 生 产 级 应 用 转 变 。 
 本 文 深 入 剖 析 M C P 的 供 需 现 状 、 技 术 瓶 颈 及 未 来 机 遇 ， 揭 示 这 一 生 态 如 何 赋 能 A I 代 理 的 实 用 化 与 规 模 化 。 
 乌 鸦 智 能 说 A I 代 理 M C P 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 G P T 4 o 怎 么 抢 了 M i d j o u r n e y 的 饭 碗 G P T 4 o 凭 借 其 低 使 用 门 槛 、 强 大 的 修 图 改 图 能 力 以 及 跨 学 科 知 识 储 备 ， 成 功 挑 战 了 文 生 图 领 域 的 专 业 选 手 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 G P T 4 o 如 何 在 短 时 间 内 抢 夺 了 M i d j o u r n e y 的 市 场 份 额 ， 以 及 这 一 变 化 背 后 的 技 术 突 破 和 市 场 影 响 ， 揭 示 G P T 4 o 如 何 通 过 自 然 语 言 对 话 能 力 、 多 模 态 功 能 和 跨 学 科 知 识 储 备 ， 为 用 户 带 来 更 高 效 、 更 精 准 的 A I 绘 图 体 验 。 
 脑 极 体 G P T 4 o M i d j o u r n e y 行 业 观 察 业 界 动 态 京 东 美 团 攻 守 道 京 东 外 卖 高 调 入 场 ， 凭 借 百 亿 补 贴 、 全 年 免 佣 金 等 策 略 迅 速 抢 占 市 场 份 额 ， 对 美 团 的 本 地 生 活 业 务 发 起 了 强 劲 冲 击 。 
 美 团 则 通 过 整 合 会 员 与 神 券 体 系 、 重 启 小 象 超 市 等 举 措 积 极 应 对 。 
 这 场 京 东 与 美 团 之 间 的 攻 守 战 ， 不 仅 关 乎 双 方 的 市 场 地 位 ， 更 将 重 塑 整 个 外 卖 行 业 的 竞 争 格 局 。 
 本 文 将 深 入 剖 析 京 东 美 团 的 攻 守 策 略 ， 探 讨 这 场 大 战 背 后 的 商 业 逻 辑 与 未 来 走 向 。 
 蓝 媒 汇 京 东 外 卖 本 地 生 活 美 团 A I 人 工 智 能 O p e n A I ， G o o g l e 和 阿 里 们 都 “ 认 ” 了 的 M C P ， 究 竟 给 开 发 者 带 来 啥 实 惠 了 近 期 ， G o o g l e D e e p M i n d 和 O p e n A I 等 巨 头 纷 纷 宣 布 支 持 由 A n t h r o p i c 主 导 的 模 型 上 下 文 协 议 （ M C P ） ， 这 一 举 动 引 发 了 行 业 内 的 广 泛 关 注 。 
 M C P 旨 在 成 为 A I A g e n t 时 代 的 开 放 标 准 ， 为 A I 模 型 与 外 部 数 据 源 和 工 具 之 间 的 交 互 提 供 标 准 化 的 解 决 方 案 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 M C P 的 核 心 价 值 、 实 际 应 用 场 景 以 及 它 为 开 发 者 带 来 的 具 体 好 处 ， 帮 助 读 者 理 解 这 一 新 兴 标 准 如 何 推 动 A I 技 术 的 发 展 和 应 用 。 
 硅 星 人 g o o g l e M C P O p e n A I A I 人 工 智 能 短 期 高 估 、 长 期 低 估 — — 微 信 接 入 D e e p S e e k 的 冷 思 考 微 信 接 入 D e e p S e e k 的 事 件 引 发 了 行 业 内 外 的 广 泛 关 注 ， 有 人 将 其 视 为 A I 搜 索 的 重 大 突 破 ， 也 有 人 认 为 其 体 验 和 意 义 被 过 度 高 估 。 
 然 而 ， 深 入 分 析 后 不 难 发 现 ， 微 信 此 次 接 入 D e e p S e e k 背 后 有 着 更 复 杂 的 逻 辑 。 
 从 产 品 设 计 的 仓 促 到 技 术 实 现 的 局 限 ， 从 用 户 体 验 的 增 量 到 微 信 团 队 的 低 调 试 水 策 略 ， 这 一 事 件 背 后 反 映 出 的 是 微 信 在 A I 领 域 的 谨 慎 布 局 和 长 期 潜 力 。 
 本 文 将 从 多 个 维 度 剖 析 微 信 接 入 D e e p S e e k 的 真 实 意 义 ， 并 探 讨 其 对 A I 搜 索 和 腾 讯 生 态 的 深 远 影 响 。 
 卫 夕 D e e p S e e k 个 人 观 点 微 信 交 互 体 验 屏 幕 界 面 的 时 代 即 将 终 结 ， U X / U I 设 计 师 将 何 去 何 从 ？ 在 数 字 时 代 ， 屏 幕 界 面 一 直 是 人 机 交 互 的 核 心 。 
 然 而 ， 随 着 人 工 智 能 和 物 联 网 技 术 的 飞 速 发 展 ， 一 种 全 新 的 交 互 模 式 — — 零 界 面 （ Z e r o U I ） 正 在 悄 然 兴 起 。 
 这 种 模 式 摒 弃 了 传 统 的 图 形 用 户 界 面 （ G U I ） ， 转 而 通 过 语 音 、 手 势 、 环 境 感 知 等 方 式 实 现 更 自 然 、 更 高 效 的 交 互 体 验 。 
 对 于 U X / U I 设 计 师 来 说 ， 这 一 转 变 既 是 挑 战 ， 也 是 机 遇 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 零 界 面 的 概 念 、 优 势 以 及 它 对 设 计 行 业 的 深 远 影 响 ， 帮 助 设 计 师 们 在 新 的 技 术 浪 潮 中 找 到 自 己 的 定 位 ， 探 索 未 来 职 业 发 展 的 新 方 向 。 
 T C C 翻 译 情 报 局 U X 设 计 师 行 业 观 察 零 界 面 A I 人 工 智 能 D e e p S e e k 很 会 写 ， 却 干 不 掉 广 告 人 在 广 告 营 销 领 域 ， A I 技 术 的 发 展 让 文 案 创 作 变 得 更 加 高 效 ， 但 广 告 人 的 价 值 并 未 因 此 被 取 代 。 
 本 文 通 过 一 个 实 际 案 例 ， 深 入 探 讨 了 广 告 文 案 创 作 背 后 的 逻 辑 与 策 略 。 
 炒 冷 饭 的 諸 D e e p S e e k 个 人 观 点 产 品 分 析 分 析 评 测 丁 香 医 生 A P P 竞 品 分 析 本 文 深 入 探 讨 了 中 国 互 联 网 医 疗 行 业 的 发 展 历 程 、 市 场 规 模 、 用 户 画 像 及 行 业 现 状 ， 并 通 过 P E S T 分 析 揭 示 了 影 响 行 业 发 展 的 关 键 因 素 。 
 同 时 ， 文 章 详 细 分 析 了 丁 香 医 生 的 产 品 结 构 、 功 能 模 块 与 竞 品 的 对 比 ， 提 出 了 针 对 性 的 改 进 建 议 。 
 晚 迟 P E S T 分 析 互 联 网 医 疗 产 品 优 化 A I 人 工 智 能 终 究 是 G o o g l e 和 A n t h r o p i c ， 扛 下 了 连 接 一 切 A g e n t 的 所 有 G o o g l e 在 近 期 的 C l o u d N e x t 2 5 大 会 上 推 出 了 A g e n t 2 A g e n t ( A 2 A ) 协 议 ， 旨 在 打 破 不 同 A I A g e n t 之 间 的 信 息 孤 岛 ， 实 现 跨 系 统 、 跨 领 域 的 无 缝 协 作 。 
 与 此 同 时 ， A n t h r o p i c 的 M o d e l C o n t e x t P r o t o c o l ( M C P ) 也 在 为 A I A g e n t 的 互 操 作 性 提 供 解 决 方 案 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 G o o g l e 的 A 2 A 协 议 与 A n t h r o p i c 的 M C P 之 间 的 技 术 差 异 、 战 略 意 图 以 及 它 们 对 未 来 A I A g e n t 生 态 的 深 远 影 响 ， 揭 示 这 场 关 于 A I A g e n t “ 通 用 语 言 ” 的 竞 争 背 后 ， 两 大 巨 头 如 何 布 局 未 来 人 工 智 能 的 标 准 化 和 应 用 生 态 。 
 硅 星 人 A 2 A 协 议 A g e n t g o o g l e 产 品 运 营 销 售 难 、 涨 粉 慢 ？ 掌 握 指 标 拆 解 、 精 细 运 营 和 数 据 分 析 ， 快 速 突 破 瓶 颈 ！ 最 近 有 朋 友 反 馈 ， 流 量 红 利 消 失 ， 获 客 成 本 飙 升 。 
 越 是 如 此 ， 越 需 要 精 细 化 的 思 维 。 
 今 天 就 来 聊 聊 ， 如 何 用 运 营 高 手 都 在 用 的 指 标 拆 解 、 精 细 运 营 和 数 据 分 析 这 三 板 斧 ， 帮 你 快 速 找 到 增 长 突 破 口 。 
 小 黑 哥 数 据 分 析 数 据 指 标 精 细 化 运 营 营 销 推 广 雷 军 神 级 营 销 ， 把 保 时 捷 价 格 直 接 打 到 了 4 0 万 ！ 小 米 汽 车 发 布 后 ， 保 时 捷 和 众 多 车 企 地 位 一 落 千 丈 ， 甚 至 还 有 保 时 捷 入 门 车 型 价 格 拉 到 了 4 0 万 ， 却 依 然 卖 不 动 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 就 来 分 析 下 雷 军 的 营 销 策 略 ， 是 怎 样 的 打 法 ， 才 能 积 累 这 么 大 的 势 能 ？ 老 泡 小 米 案 例 分 析 营 销 策 略 产 品 运 营 如 何 打 造 个 人 的 知 识 星 球 ： 从 0 到 1 的 实 战 指 南 本 文 将 以 知 识 星 球 为 案 例 ， 介 绍 如 何 从 0 到 1 实 现 打 造 个 人 知 识 星 球 。 
 对 于 渴 望 输 出 专 业 价 值 的 个 体 而 言 ， 打 造 专 属 知 识 星 球 不 仅 是 知 识 变 现 的 途 径 ， 更 是 构 建 个 人 影 响 力 、 凝 聚 同 频 社 群 的 重 要 载 体 。 
 本 文 将 从 定 位 、 内 容 、 运 营 、 推 广 四 大 维 度 ， 拆 解 打 造 高 价 值 知 识 星 球 的 核 心 逻 辑 。 
 佳 佳 原 创 从 ０ 到 １ 实 战 指 南 知 识 星 球 A I 人 工 智 能 从 0 构 建 大 模 型 知 识 体 系 （ 3 ） ： 大 模 型 的 祖 宗 R N N 从 自 然 语 言 的 数 字 化 过 程 ， 到 R N N 的 数 学 原 理 、 训 练 方 法 和 文 本 生 成 机 制 ， 再 到 其 在 现 代 大 模 型 中 的 地 位 和 影 响 ， 本 文 将 为 你 揭 开 R N N 的 神 秘 面 纱 ， 带 你 深 入 理 解 大 语 言 模 型 的 核 心 技 术 基 础 。 
 夜 雨 思 晗 R N N 基 础 知 识 大 模 型 产 品 设 计 即 时 物 流 业 务 模 式 与 计 费 详 解 即 时 物 流 是 伴 随 着 即 时 零 售 产 生 的 ， 那 么 其 物 流 业 务 模 式 与 计 费 是 如 何 计 算 的 呢 ？ 本 文 以 顺 丰 同 城 为 例 ， 谈 谈 其 业 务 模 式 ， 并 对 其 计 费 进 行 详 解 ， 一 起 来 看 看 吧 。 
 产 品 狗 随 笔 业 务 模 式 业 务 详 解 即 时 物 流 A I 人 工 智 能 让 A I 成 为 你 的 超 能 力 ： 产 品 经 理 的 效 率 进 阶 秘 籍 “ 不 知 道 怎 么 问 ， A I 总 是 g e t 不 到 我 的 点 ？ ” 、 “ 工 具 太 多 ， 到 底 哪 个 才 适 合 我 ？ ” … … 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 与 A I 高 效 沟 通 ， 选 择 合 适 的 工 具 等 。 
 掌 握 这 些 技 巧 ， 你 也 能 让 A I 成 为 你 的 “ 超 能 力 ” ， 在 工 作 中 实 现 意 想 不 到 的 突 破 。 
 （ 以 下 内 容 A I 小 白 也 可 放 心 食 用 ） 产 品 狗 阿 穗 A I 应 用 提 示 词 案 例 分 析 业 界 动 态 京 东 美 团 ， 隔 空 “ 暗 战 ” 京 东 高 调 入 局 外 卖 ， 以 百 亿 补 贴 、 骑 手 福 利 等 手 段 冲 击 市 场 ， 直 指 美 团 外 卖 的 行 业 痼 疾 ； 美 团 则 回 击 京 东 即 时 零 售 成 绩 欠 佳 ， 强 调 自 身 在 即 时 零 售 领 域 的 优 势 。 
 双 方 高 管 的 隔 空 喊 话 背 后 ， 是 即 时 零 售 与 外 卖 业 务 边 界 模 糊 化 趋 势 下 ， 对 市 场 份 额 与 用 户 流 量 的 激 烈 争 夺 。 
 雪 豹 财 经 社 京 东 外 卖 即 时 零 售 美 团 A I 人 工 智 能 大 语 言 模 型 ， 实 现 智 能 客 服 知 识 库 自 动 扩 写 功 能 突 然 之 间 ， 大 语 言 模 型 纷 纷 涌 现 ， 各 厂 商 经 过 短 暂 观 望 之 后 ， 纷 纷 向 最 佳 应 用 实 践 战 场 之 一 的 智 能 客 服 领 域 出 手 。 
 首 先 落 地 的 场 景 就 是 知 识 库 自 动 扩 写 ， 这 也 是 A I G C 能 力 在 智 能 客 服 最 直 观 的 落 地 应 用 场 景 之 一 。 
 本 文 作 者 对 智 能 客 服 知 识 库 自 动 扩 写 功 能 进 行 了 分 析 ， 一 起 来 看 一 下 吧 。 
 通 信 产 品 的 那 些 事 3 年 中 级 智 能 客 服 A I 人 工 智 能 一 文 搞 懂 生 成 式 A I 的 技 术 突 破 与 未 来 发 展 生 成 式 A I 正 在 以 前 所 未 有 的 速 度 改 变 我 们 的 生 活 和 工 作 方 式 ， 从 简 单 的 文 字 生 成 到 复 杂 的 多 模 态 创 作 ， 它 的 发 展 令 人 瞩 目 。 
 本 文 将 深 入 剖 析 生 成 式 A I 的 技 术 突 破 与 未 来 发 展 ， 从 A I 的 进 化 路 径 、 核 心 技 术 原 理 、 学 习 机 制 到 其 在 实 际 应 用 中 的 潜 力 与 挑 战 ， 为 你 揭 开 生 成 式 A I 的 神 秘 面 纱 ， 带 你 一 探 究 竟 。 
 E a s t o n 费 曼 说 A I 应 用 发 展 趋 势 案 例 分 析 业 界 动 态 美 团 王 慧 文 视 角 ， 看 分 众 传 媒 收 购 新 潮 的 战 略 问 题 近 期 ， 分 众 传 媒 以 8 3 亿 元 估 值 全 资 收 购 新 潮 传 媒 的 重 磅 消 息 在 行 业 内 引 发 热 议 。 
 这 一 并 购 案 不 仅 涉 及 巨 额 资 金 ， 更 关 乎 电 梯 广 告 行 业 的 未 来 格 局 。 
 本 文 将 从 市 场 集 中 度 、 规 模 效 应 等 关 键 维 度 ， 深 入 剖 析 此 次 并 购 背 后 的 战 略 逻 辑 ， 探 讨 电 梯 广 告 行 业 在 整 合 后 的 终 局 形 态 ， 以 及 分 众 传 媒 如 何 通 过 此 次 收 购 巩 固 其 行 业 地 位 并 迎 接 新 的 发 展 机 遇 。 
 亨 亨 产 品 视 角 营 销 策 略 行 业 观 察 营 销 推 广 产 品 好 ， 不 等 于 卖 得 好 ， 怎 么 破 ？ 有 些 时 候 ， 产 品 好 不 代 表 就 卖 得 好 ， 思 考 角 度 的 不 同 ， 使 得 品 牌 方 眼 里 的 好 和 消 费 者 眼 里 的 好 ， 是 不 一 样 的 。 
 好 的 产 品 ， 到 底 该 如 何 让 消 费 者 感 知 呢 ？ 一 起 来 看 一 下 吧 。 
 营 销 老 王 2 年 产 品 营 销 初 级 营 销 推 广 关 税 热 战 下 ， 出 海 品 牌 的 打 法 可 能 要 加 速 转 变 了 在 贸 易 保 护 主 义 思 想 抬 头 、 全 球 商 业 机 会 重 新 布 局 的 今 天 ， 品 牌 想 要 活 下 来 、 做 得 好 ， 自 主 发 声 的 需 求 和 收 益 将 显 著 变 大 。 
 增 长 黑 盒 Y o u T u b e 热 点 事 件 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 国 产 A I 六 小 虎 已 经 有 俩 变 小 猫 ， 他 们 活 下 去 的 理 由 不 好 找 随 着 D e e p S e e k 等 强 大 竞 争 对 手 的 崛 起 ， 部 分 “ 小 虎 ” 不 得 不 战 略 收 缩 ， 甚 至 放 弃 原 有 的 宏 大 目 标 ， 转 而 寻 找 新 的 生 存 之 道 。 
 本 文 深 入 剖 析 了 国 产 A I “ 六 小 虎 ” 在 市 场 竞 争 中 的 困 境 ， 探 讨 了 他 们 在 大 模 型 市 场 中 的 战 略 调 整 ， 以 及 未 来 可 能 的 生 存 策 略 。 
 知 危 A I 应 用 大 模 型 行 业 观 察 营 销 推 广 不 做 淘 宝 ， 只 做 私 域 ， 年 销 过 亿 ， 观 夏 到 底 做 对 了 什 么 ？ 编 辑 导 语 ： 最 近 一 段 时 间 ， 香 水 品 牌 “ 观 夏 ” 引 发 了 一 波 热 议 ， 除 去 其 相 对 独 特 的 品 牌 特 性 之 外 ， 其 营 销 打 法 也 为 人 所 津 津 乐 道 。 
 为 什 么 观 夏 可 以 实 现 高 复 购 率 ？ 本 篇 文 章 里 ， 作 者 . . . 江 河 聊 营 销 1 年 初 级 小 红 书 营 销 产 品 设 计 跨 境 电 商 中 转 汇 逻 辑 设 计 原 则 跨 境 电 商 中 ， 会 涉 及 到 多 币 种 的 转 汇 场 景 。 
 合 理 的 转 汇 逻 辑 ， 是 避 免 资 金 损 失 的 关 键 环 节 。 
 本 文 以 土 耳 其 清 关 为 例 ， 说 明 转 汇 设 计 原 则 。 
 风 之 耳 语 个 人 观 点 设 计 原 则 跨 境 电 商 A I 人 工 智 能 大 模 型 在 政 务 服 务 “ 办 事 前 、 中 、 后 ” 的 场 景 应 用 与 落 地 研 究 在 人 工 智 能 技 术 飞 速 发 展 的 背 景 下 ， 政 务 服 务 领 域 正 经 历 从 “ 经 验 驱 动 ” 向 “ 数 据 驱 动 ” 逐 步 转 型 。 
 大 模 型 凭 借 其 强 大 的 自 然 语 言 处 理 、 知 识 整 合 与 智 能 推 理 能 力 ， 正 在 重 塑 政 务 服 . . . 柳 星 聊 产 品 A I 应 用 G 端 产 品 使 用 场 景 营 销 推 广 反 向 营 销 ！ 产 品 卖 爆 的 秘 诀 一 些 聪 明 的 品 牌 却 通 过 一 种 独 特 的 策 略 — — 反 向 营 销 ， 成 功 地 吸 引 了 消 费 者 的 注 意 力 并 赢 得 了 市 场 。 
 这 种 看 似 反 其 道 而 行 之 的 营 销 方 式 ， 背 后 隐 藏 着 怎 样 的 心 理 学 原 理 和 商 业 智 慧 ？ 本 文 将 深 入 探 讨 反 向 营 销 的 三 个 核 心 逻 辑 、 五 个 实 用 策 略 ， 并 通 过 五 个 成 功 案 例 来 展 示 其 强 大 的 影 响 力 。 
 外 贸 小 巨 熊 反 向 营 销 案 例 分 析 营 销 策 略 职 场 攻 略 在 字 节 转 正 后 发 现 ， 这 些 事 不 一 样 每 家 公 司 ， 都 不 是 一 个 人 三 言 两 语 就 能 定 论 的 ， 所 以 这 里 仅 仅 从 产 品 岗 位 视 角 出 发 ， 讲 述 下 我 个 人 感 受 到 的 公 司 的 汇 报 、 协 作 以 及 文 化 等 方 面 的 差 异 ， 方 便 新 人 更 好 的 l a n d i n g 。 
 楠 柯 个 人 观 点 字 节 跳 动 职 业 生 涯 数 据 分 析 关 于 数 据 中 台 与 数 据 仓 库 的 区 别 ， 你 需 要 知 道 这 些 编 辑 导 读 ： “ 中 台 ” 是 前 台 和 后 台 的 链 接 点 ， 将 业 务 共 同 的 工 具 和 技 术 予 以 沉 淀 。 
 而 中 台 细 分 下 来 也 有 很 多 类 目 ， 比 如 数 据 中 台 ， 很 多 人 不 知 道 它 和 数 据 仓 库 、 商 业 分 析 有 什 么 区 别 . . . 国 云 数 据 马 晓 东 1 年 初 级 数 据 中 台 业 界 动 态 直 播 行 业 的 职 场 红 利 结 束 了 ！ 直 播 行 业 曾 是 职 场 红 利 的 高 地 ， 吸 引 了 无 数 求 职 者 。 
 然 而 ， 随 着 市 场 的 饱 和 和 竞 争 的 加 剧 ， 直 播 行 业 的 职 场 红 利 正 在 逐 渐 消 退 。 
 本 文 将 从 岗 位 需 求 、 薪 酬 溢 价 和 岗 位 标 准 化 三 个 维 度 ， 深 入 分 析 直 播 行 业 职 场 红 利 结 束 的 原 因 ， 并 探 讨 品 牌 直 播 红 利 的 持 续 性 以 及 职 场 人 应 如 何 应 对 这 一 变 化 。 
 蔡 钊 的 新 媒 体 创 业 个 人 观 点 直 播 带 货 行 业 观 察 业 界 动 态 美 团 上 线 商 圈 功 能 ， 外 卖 供 给 侧 再 推 新 品 美 团 外 卖 在 供 给 侧 的 创 新 步 伐 从 未 停 歇 ， 近 期 又 上 线 了 “ 商 圈 ” 功 能 ， 主 打 “ 多 店 搭 配 买 ， 骑 手 一 起 送 ” ， 在 北 京 、 深 圳 、 长 沙 三 城 正 式 上 线 。 
 这 一 新 功 能 不 仅 为 用 户 提 供 了 更 便 捷 的 点 餐 体 验 ， 还 通 过 整 合 商 圈 内 的 商 家 资 源 ， 提 升 了 配 送 效 率 。 
 。 
 本 文 将 深 入 剖 析 美 团 “ 商 圈 ” 功 能 的 创 新 点 、 市 场 策 略 以 及 其 对 外 卖 业 务 格 局 的 潜 在 影 响 。 
 T e c h 星 球 品 牌 营 销 案 例 分 析 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I 技 术 实 践 指 南 ： 用 理 性 工 具 打 造 感 性 设 计 在 金 融 领 域 ， 用 户 体 验 设 计 的 重 要 性 不 言 而 喻 。 
 金 融 业 务 的 高 敏 感 性 要 求 设 计 师 不 仅 要 有 用 户 心 理 洞 察 ， 还 要 具 备 跨 工 具 协 作 能 力 。 
 本 文 将 通 过 5 8 U X D 的 实 践 案 例 ， 探 讨 如 何 利 用 A I 工 具 串 联 从 I P 人 格 化 文 案 到 品 牌 视 觉 落 地 的 完 整 链 路 ， 实 现 金 融 场 景 中 的 情 感 化 设 计 。 
 5 8 U X D A I 应 用 情 感 化 设 计 操 作 指 南 A I 人 工 智 能 G P T 4 o 怎 么 抢 了 M i d j o u r n e y 的 饭 碗 G P T 4 o 的 绘 图 能 力 迅 速 打 破 了 M i d j o u r n e y 等 垂 类 应 用 在 文 生 图 领 域 的 固 有 格 局 ， 凭 借 其 自 然 语 言 对 话 能 力 、 多 模 态 功 能 以 及 跨 学 科 知 识 储 备 ， G P T 4 o 在 应 用 门 槛 、 修 图 改 图 和 跨 领 域 应 用 等 方 面 展 现 出 显 著 优 势 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 G P T 4 o 如 何 在 这 些 方 面 超 越 M i d j o u r n e y ， 并 分 析 其 背 后 的 技 术 路 径 和 未 来 潜 力 ， 以 及 这 一 变 革 对 普 通 用 户 和 各 行 业 的 实 际 价 值 。 
 脑 极 体 A I 应 用 C h a t G P T M i d j o u r n e y A I 人 工 智 能 「 A I 大 师 」 疯 狂 收 割 中 老 年 ： 一 场 披 着 科 技 袈 裟 的 「 电 子 算 命 」 狂 欢 当 A I 技 术 逐 渐 渗 透 到 生 活 的 各 个 角 落 时 ， 一 些 不 法 分 子 却 利 用 它 披 上 了 “ 科 技 袈 裟 ” ， 打 着 “ A I 大 师 ” 的 旗 号 ， 针 对 中 老 年 人 群 体 进 行 “ 电 子 算 命 ” 式 的 诈 骗 。 
 本 文 将 揭 露 这 些 骗 子 如 何 通 过 科 技 手 段 伪 装 成 “ 高 僧 ” “ 专 家 ” ， 利 用 中 老 年 人 对 科 技 的 陌 生 感 和 对 健 康 的 渴 望 ， 实 施 诈 骗 ， 以 及 如 何 通 过 情 感 围 猎 、 虚 假 宣 传 等 手 段 ， 骗 取 中 老 年 人 的 “ 安 全 感 存 款 ” 。 
 老 虎 ~ 色 A I 应 用 灰 产 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 零 营 销 估 值 达 1 0 0 亿 美 元 ？ C u r s o r 的 A I 编 程 颠 覆 者 之 路 在 人 工 智 能 飞 速 发 展 的 今 天 ， A I 编 程 助 手 成 为 软 件 开 发 领 域 的 一 大 创 新 。 
 本 文 将 聚 焦 于 初 创 企 业 A n y s p h e r e 旗 下 的 A I 编 程 助 手 C u r s o r ， 探 讨 其 如 何 在 零 营 销 投 入 的 情 况 下 ， 凭 借 卓 越 的 产 品 战 略 和 技 术 优 势 ， 实 现 从 零 到 亿 的 惊 人 增 长 ， 并 在 短 时 间 内 成 为 全 球 开 发 者 的 新 宠 。 
 科 技 旋 涡 A I 应 用 C u r s o r 产 品 分 析 业 界 动 态 美 国 关 税 政 策 重 压 之 下 ， 跨 境 电 商 行 业 如 何 突 围 ？ 美 国 大 幅 提 高 中 国 进 口 商 品 的 关 税 ， 最 高 达 1 2 5 % ， 这 对 跨 境 电 商 行 业 造 成 巨 大 冲 击 。 
 尽 管 如 此 ， 美 国 关 税 政 策 给 跨 境 电 商 行 业 带 来 挑 战 ， 但 同 时 也 带 来 转 型 升 级 的 机 遇 。 
 商 家 需 要 积 极 应 对 ， 调 整 策 略 ， 才 能 在 新 的 市 场 环 境 中 生 存 和 发 展 。 
 A l e x L e e 个 人 观 点 行 业 观 察 跨 境 电 商 业 界 动 态 即 时 零 售 ， 电 商 巨 头 的 明 牌 即 时 零 售 作 为 一 种 全 新 的 零 售 模 式 ， 其 核 心 在 于 满 足 消 费 者 对 快 速 、 便 捷 购 物 体 验 的 需 求 ， 通 过 优 化 供 应 链 、 提 升 配 送 效 率 以 及 挖 掘 更 多 交 易 场 景 ， 为 消 费 者 提 供 “ 即 时 可 得 ” 的 商 品 和 服 务 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 即 时 零 售 的 市 场 潜 力 、 巨 头 们 的 战 略 布 局 以 及 这 一 领 域 未 来 的 发 展 趋 势 ， 揭 示 即 时 零 售 为 何 成 为 电 商 巨 头 们 争 夺 的 “ 明 牌 ” 。 
 互 联 网 江 湖 即 时 零 售 电 商 平 台 行 业 观 察 职 场 攻 略 服 务 踩 雷 指 南 ： 如 何 在 客 户 爆 炸 前 ， 悄 悄 化 解 那 些 风 险 ？ 在 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 服 务 质 量 已 成 为 企 业 的 核 心 竞 争 力 。 
 然 而 ， 服 务 过 程 中 潜 在 的 风 险 常 常 在 不 经 意 间 积 累 ， 最 终 可 能 导 致 客 户 流 失 和 品 牌 声 誉 受 损 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 服 务 风 险 的 四 大 类 型 — — 流 程 风 险 、 人 员 风 险 、 技 术 风 险 和 外 部 风 险 ， 并 提 供 了 实 用 的 识 别 与 预 防 方 法 。 
 化 文 龙 方 法 论 服 务 管 理 经 验 分 享 业 界 动 态 风 暴 中 的 S h e i n 们 ， 谁 都 没 有 避 风 港 在 跨 境 电 商 领 域 ， S h e i n 和 T e m u 等 平 台 凭 借 全 托 管 模 式 和 小 额 免 税 政 策 迅 速 崛 起 ， 成 为 行 业 的 佼 佼 者 。 
 然 而 ， 随 着 美 国 市 场 关 税 政 策 的 大 幅 调 整 ， 这 些 平 台 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 
 本 文 深 入 分 析 了 关 税 政 策 变 化 对 跨 境 电 商 平 台 的 影 响 ， 探 讨 了 S h e i n 和 T e m u 等 平 台 的 应 对 策 略 ， 以 及 行 业 可 能 面 临 的 洗 牌 。 
 市 象 S H E I N 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 设 计 共 情 地 图 ： 设 计 思 维 的 第 一 步 在 用 户 体 验 （ U X ） 设 计 中 ， 理 解 用 户 的 需 求 和 情 感 是 实 现 有 效 设 计 的 核 心 。 
 本 文 详 细 介 绍 了 共 情 地 图 这 一 强 大 的 工 具 ， 它 能 够 帮 助 设 计 师 和 团 队 成 员 更 好 地 理 解 用 户 ， 从 而 推 动 有 意 义 的 创 新 。 
 用 户 体 验 大 学 堂 共 情 地 图 方 法 论 经 验 分 享 产 品 设 计 拆 解 X T r a n s f e r ： 跨 境 支 付 黑 马 到 B 2 B 金 融 基 建 的 底 层 逻 辑 X T r a n s f e r 从 跨 境 支 付 的 黑 马 崛 起 ， 逐 步 构 建 起 服 务 全 球 中 小 微 企 业 的 B 2 B 金 融 基 础 设 施 。 
 凭 借 强 大 的 风 控 技 术 、 全 球 化 的 支 付 网 络 和 创 新 的 产 品 服 务 ， 它 正 在 重 塑 跨 境 支 付 行 业 的 规 则 。 
 本 文 深 入 剖 析 X T r a n s f e r 的 底 层 逻 辑 、 技 术 演 进 以 及 市 场 影 响 力 ， 探 讨 其 如 何 在 竞 争 激 烈 的 跨 境 支 付 领 域 脱 颖 而 出 ， 并 展 望 未 来 的 发 展 机 遇 与 挑 战 。 
 隐 墨 星 辰 X T r a n s f e r 行 业 观 察 跨 境 支 付 A I 人 工 智 能 一 篇 文 章 帮 你 了 解 A I 领 域 下 的 M C P 、 p l u g i n 和 A 2 A 在 A I 领 域 ， M C P （ 模 型 上 下 文 协 议 ） 和 p l u g i n （ 插 件 ） 是 两 个 热 门 概 念 ， 但 它 们 之 间 存 在 本 质 区 别 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 M C P 协 议 的 定 义 、 功 能 和 使 用 方 法 ， 对 比 其 与 p l u g i n 的 差 异 ， 并 结 合 实 际 案 例 展 示 如 何 通 过 阿 里 云 百 炼 平 台 使 用 M C P 服 务 。 
 施 拉 格 e A I 应 用 M C P 操 作 指 南 产 品 设 计 下 单 预 约 送 货 时 间 功 能 设 计 及 思 路 在 电 商 和 物 流 行 业 ， 预 约 送 货 时 间 功 能 已 成 为 提 升 用 户 体 验 和 优 化 配 送 效 率 的 关 键 。 
 本 文 详 细 介 绍 了 如 何 设 计 和 实 现 一 个 灵 活 、 高 效 的 预 约 送 货 时 间 功 能 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 
 p e m g 的 笔 记 功 能 设 计 经 验 分 享 设 计 思 路 A I 人 工 智 能 a 1 6 z 认 为 的 下 一 个 千 亿 赛 道 来 了 ！ 你 知 道 吗 ？ 本 文 将 深 度 剖 析 这 一 千 亿 级 赛 道 的 技 术 跃 迁 路 径 — — 从 嘴 型 同 步 到 全 身 动 作 捕 捉 ， 从 情 绪 驱 动 到 实 时 交 互 ； 揭 示 其 商 业 落 地 场 景 如 何 覆 盖 C 端 U G C 创 作 、 B 端 广 告 自 动 化 、 企 业 级 培 训 分 身 ； 并 展 望 未 来 五 年 内 可 能 突 破 的 五 大 技 术 瓶 颈 。 
 深 思 圈 A 1 6 Z A I 产 品 发 展 趋 势 公 开 课 A I 时 代 ， 如 何 从 0 到 1 打 造 一 款 A I 产 品 ？ 今 年 ， 无 论 是 互 联 网 巨 头 还 是 初 创 企 业 ， 都 在 积 极 探 索 如 何 将 A I 技 术 融 入 产 品 设 计 ， 打 造 具 有 竞 争 力 的 智 能 产 品 。 
 如 何 从 0 到 1 打 造 一 款 A I 产 品 ？ 并 高 效 推 动 项 目 落 地 ？ 这 场 直 播 将 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 A I 人 工 智 能 阿 里 云 拥 抱 M C P 这 步 棋 ， 太 多 人 都 没 有 真 正 看 懂 阿 里 云 拥 抱 M C P （ M o d e l C o n t e x t P r o t o c o l ） 的 举 措 引 发 了 广 泛 关 注 ， 但 市 场 上 存 在 诸 多 误 解 和 非 共 识 。 
 本 文 将 通 过 通 俗 易 懂 的 方 式 ， 深 入 解 析 M C P 的 核 心 概 念 、 与 F u n c t i o n C a l l i n g 的 关 系 ， 以 及 阿 里 云 百 炼 在 M C P 领 域 的 战 略 布 局 。 
 我 们 将 探 讨 M C P 如 何 通 过 标 准 化 协 议 提 升 A I 模 型 的 工 具 调 用 效 率 ， 以 及 阿 里 云 百 炼 如 何 通 过 支 持 M C P 协 议 ， 弥 补 自 身 插 件 生 态 的 不 足 ， 快 速 占 领 市 场 份 额 。 
 特 工 宇 宙 个 人 观 点 案 例 分 析 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I 与 「 情 感 茧 房 」 ： 人 类 真 正 的 风 暴 即 将 到 来 人 工 智 能 正 在 重 塑 人 类 的 情 感 与 欲 望 ， 构 建 “ 情 感 茧 房 ” 。 
 从 A I 娃 娃 到 虚 拟 伴 侣 ， 再 到 情 感 建 议 的 工 业 化 投 喂 ， A I 通 过 迎 合 人 类 需 求 ， 正 在 改 变 人 与 人 之 间 的 关 系 模 式 。 
 然 而 ， 这 种 “ 过 度 保 护 ” 可 能 削 弱 人 类 的 包 容 与 韧 性 ， 最 终 将 人 类 困 在 舒 适 区 的 幻 象 中 。 
 周 天 产 业 分 析 A I 应 用 情 感 茧 房 虚 拟 伴 侣 产 品 运 营 消 费 品 在 小 红 书 究 竟 应 该 怎 么 做 ？ （ 新 媒 体 + 投 放 ） 本 周 因 为 特 殊 原 因 ， 和 几 个 品 牌 的 企 业 主 聊 了 关 于 2 0 2 4 年 的 品 牌 营 销 究 竟 该 怎 么 做 ？ 其 中 大 家 都 不 约 而 同 的 提 到 了 抖 音 、 小 红 书 、 分 众 和 跨 界 联 名 。 
 今 天 ， 舒 泽 将 以 小 红 书 这 个 平 台 为 切 入 点 ， 和 大 家 讲 下 消 费 品 品 牌 在 小 红 书 平 台 2 0 2 4 年 该 用 什 么 样 的 打 法 ， 全 部 都 是 干 货 。 
 舒 泽 品 牌 手 记 小 红 书 消 费 品 运 营 策 略 业 界 动 态 停 播 半 年 ， 小 杨 哥 “ 逃 离 ” 抖 音 停 播 半 年 后 ， 小 杨 哥 悄 然 复 出 ， 推 出 “ 小 杨 臻 选 ” A P P ， 试 图 通 过 自 建 平 台 打 造 自 营 品 牌 ， 摆 脱 对 抖 音 的 依 赖 。 
 然 而 ， 上 线 首 日 下 载 量 不 足 1 万 ， 直 播 间 冷 清 ， 信 任 危 机 与 流 量 困 境 交 织 。 
 从 辛 巴 到 东 方 甄 选 ， 头 部 主 播 的 “ 去 平 台 化 ” 之 路 充 满 挑 战 ， 小 杨 哥 能 否 复 制 成 功 ？ 本 文 剖 析 小 杨 哥 的 复 出 路 径 ， 以 及 直 播 电 商 行 业 的 深 层 变 革 。 
 电 商 在 线 小 杨 哥 抖 音 直 播 带 货 业 界 动 态 刚 逃 离 9 9 6 的 年 轻 人 ， 发 现 跑 外 卖 都 要 9 9 6 了 逃 离 9 9 6 的 年 轻 人 ， 本 以 为 在 送 外 卖 中 找 到 了 自 由 与 灵 活 的 工 作 方 式 ， 却 发 现 全 职 骑 手 的 工 作 模 式 也 在 悄 然 内 卷 化 。 
 京 东 为 全 职 骑 手 提 供 五 险 一 金 ， 却 伴 随 着 严 格 的 1 2 小 时 在 线 制 度 和 低 自 由 度 的 选 单 规 则 ， 这 让 许 多 骑 手 陷 入 两 难 ： 是 选 择 未 来 的 保 障 ， 还 是 眼 前 的 自 由 与 收 入 ？ 娱 乐 硬 糖 个 人 观 点 案 例 分 析 行 业 观 察 业 界 动 态 全 域 带 货 ， 腾 讯 要 走 自 己 的 路 过 去 一 年 ， 腾 讯 通 过 一 系 列 动 作 ， 逐 步 将 视 频 号 电 商 转 型 为 全 域 带 货 模 式 ， 试 图 在 电 商 赛 道 上 走 出 一 条 与 “ 抖 快 ” 不 同 的 道 路 。 
 本 文 深 入 分 析 了 腾 讯 电 商 的 发 展 历 程 、 战 略 调 整 以 及 未 来 趋 势 ， 探 讨 了 腾 讯 如 何 利 用 微 信 生 态 的 私 域 流 量 优 势 ， 结 合 公 域 流 量 的 拓 展 ， 构 建 一 个 更 大 、 更 有 意 义 的 电 商 生 态 系 统 。 
 伯 虎 财 经 个 人 观 点 电 商 营 销 行 业 观 察 更 多 文 章 个 人 随 笔 A I 创 业 公 司 的 天 价 估 值 为 何 是 “ 合 理 ” 的 ？ 近 期 ， 米 拉 · 穆 拉 蒂 （ M i r a M u r a t i ） 创 立 的 “ 思 考 机 器 实 验 室 ” （ T h i n k i n g M a c h i n e s L a b ） 在 成 立 仅 数 月 、 尚 未 推 出 任 何 产 品 的 情 况 下 ， 就 获 得 了 约 2 0 亿 美 元 的 融 资 ， 估 值 高 达 1 0 0 亿 美 元 。 
 本 文 将 探 讨 这 种 天 价 估 值 背 后 的 合 理 性 ， 分 析 风 险 投 资 在 A I 领 域 的 独 特 逻 辑 ， 包 括 幂 律 效 应 和 “ 大 型 科 技 公 司 的 看 跌 期 权 ” 理 论 ， 揭 示 投 资 者 为 何 愿 意 为 这 些 初 创 公 司 支 付 如 此 高 昂 的 价 格 。 
 A I 新 智 能 个 人 观 点 创 业 公 司 行 业 观 察 业 界 动 态 京 东 外 卖 大 打 价 格 战 ： 1 块 钱 喝 奶 茶 ， 商 家 抢 着 被 薅 羊 毛 京 东 外 卖 正 式 开 启 百 亿 补 贴 ， 掀 起 外 卖 市 场 的 新 一 轮 价 格 战 。 
 消 费 者 可 以 享 受 1 块 钱 喝 奶 茶 、 2 0 块 钱 吃 麦 当 劳 套 餐 等 超 值 优 惠 ， 而 商 家 则 通 过 平 台 补 贴 获 得 更 多 的 订 单 和 收 入 。 
 本 文 将 深 入 分 析 京 东 外 卖 价 格 战 的 策 略 和 影 响 ， 探 讨 其 对 消 费 者 、 商 家 以 及 整 个 外 卖 市 场 格 局 的 长 远 意 义 。 
 知 危 京 东 外 卖 价 格 战 即 时 零 售 个 人 随 笔 一 图 看 懂 A p p G a l l e r y C o n n e c t 鸿 蒙 应 用 测 试 服 务 该 海 报 介 绍 了 A p p G a l l e r y C o n n e c t 内 鸿 蒙 应 用 测 试 服 务 的 类 型 以 及 步 骤 。 
 华 为 开 发 者 联 盟 H a r m o n y O S 上 架 测 试 应 用 上 架 个 人 随 笔 从 慢 直 播 到 网 上 抢 菜 ， 和 北 京 大 风 有 关 的 1 0 个 互 联 网 故 事 北 京 一 场 大 风 ， 吹 出 了 互 联 网 世 界 的 众 生 相 。 
 从 抢 菜 大 战 到 慢 直 播 ， 从 提 前 下 班 到 活 动 取 消 ， 这 场 极 端 天 气 不 仅 改 变 了 城 市 的 日 常 ， 也 成 为 互 联 网 行 为 的 一 次 集 体 记 录 。 
 本 文 通 过 十 个 故 事 ， 展 现 大 风 中 的 生 活 百 态 与 数 字 时 代 的 独 特 风 景 。 
 刺 猬 公 社 慢 直 播 打 工 人 用 户 故 事 产 品 设 计 超 1 . 4 万 亿 美 元 ！ 支 付 巨 头 S t r i p e 如 何 通 过 7 行 接 入 代 码 逆 袭 支 付 巨 头 S t r i p e 凭 借 开 发 者 友 好 的 理 念 ， 通 过 简 单 的 代 码 接 入 ， 迅 速 崛 起 为 全 球 支 付 领 域 的 领 军 者 。 
 2 0 2 4 年 ， S t r i p e 平 台 企 业 创 造 支 付 总 额 达 1 . 4 万 亿 美 元 ， 服 务 覆 盖 全 球 主 要 市 场 。 
 本 文 深 入 剖 析 S t r i p e 的 全 球 化 扩 张 战 略 、 产 品 体 系 、 技 术 架 构 、 合 作 生 态 及 数 字 货 币 布 局 ， 揭 示 其 如 何 重 塑 支 付 行 业 标 准 。 
 隐 墨 星 辰 S t r i p e 支 付 创 新 行 业 观 察 个 人 随 笔 太 卷 了 吧 ， 这 份 【 运 营 分 析 】 思 路 真 是 到 位 运 营 的 核 心 在 于 迭 代 升 级 ， 而 非 从 零 创 新 。 
 通 过 借 鉴 成 熟 的 套 路 和 模 板 ， 结 合 环 境 变 化 进 行 调 整 ， 运 营 工 作 可 以 更 高 效 地 开 展 。 
 本 文 从 运 营 迭 代 的 五 个 等 级 、 不 同 运 营 岗 位 对 数 据 的 需 求 差 异 ， 以 及 数 据 分 析 如 何 支 持 运 营 决 策 和 落 地 执 行 等 方 面 ， 深 入 探 讨 如 何 通 过 数 据 驱 动 运 营 优 化 ， 解 决 实 际 问 题 并 实 现 目 标 。 
 接 地 气 的 陈 老 师 数 据 分 析 运 营 策 略 运 营 迭 代 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 我 所 理 解 的 大 模 型 ： 语 言 的 幻 术 大 模 型 的 本 质 并 非 真 正 的 理 解 ， 而 是 通 过 语 言 关 联 复 现 表 达 ， 形 成 “ 看 起 来 像 是 懂 了 ” 的 能 力 。 
 P r o m p t 的 作 用 在 于 引 导 模 型 生 成 预 期 回 应 ， 而 非 提 问 。 
 本 文 深 入 剖 析 大 模 型 的 运 作 机 制 、 能 力 边 界 及 对 人 类 思 维 的 潜 在 影 响 ， 揭 示 语 言 幻 术 背 后 的 真 相 。 
 赛 博 禅 心 P r o m p t 人 机 交 互 大 模 型 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 M C P 生 态 爆 发 前 夜 ： 我 亲 测 三 大 案 例 ， 这 才 是 A I 的 真 正 进 化 ！ M C P （ M o d e l C o n t e x t P r o t o c o l ） 正 在 重 新 定 义 A I 的 能 力 边 界 ， 从 “ 能 说 会 道 ” 到 “ 能 说 会 做 ” 。 
 通 过 高 德 地 图 、 A I 搜 索 和 腾 讯 P a g e s M C P 三 大 案 例 ， M C P 展 现 了 如 何 简 化 复 杂 操 作 流 程 ， 赋 予 A I 与 现 实 世 界 交 互 的 能 力 。 
 本 文 深 入 剖 析 M C P 的 核 心 价 值 、 生 态 趋 势 及 用 户 体 验 建 议 ， 探 讨 这 一 技 术 如 何 推 动 A I 从 “ 工 具 ” 向 “ 助 手 ” 进 化 。 
 S u p e r 黄 A I 进 化 M C P 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 A I A g e n t 摩 尔 定 律 ： 每 7 个 月 能 力 翻 倍 ， 带 来 软 件 智 能 大 爆 炸 A I A g e n t 领 域 正 经 历 指 数 级 增 长 ， 能 力 每 7 个 月 翻 倍 ， 甚 至 在 2 0 2 4 2 0 2 5 年 加 速 至 每 4 个 月 翻 倍 。 
 这 一 趋 势 被 称 为 “ A I A g e n t 摩 尔 定 律 ” ， 预 示 着 未 来 几 年 A I 将 从 完 成 简 单 任 务 迈 向 处 理 复 杂 项 目 的 里 程 碑 。 
 本 文 深 入 探 讨 这 一 现 象 背 后 的 驱 动 力 、 技 术 瓶 颈 及 潜 在 的 “ 软 件 智 能 爆 炸 ” （ S I E ） 终 局 猜 想 ， 揭 示 A I 自 主 开 发 A I 的 革 命 性 前 景 。 
 海 外 独 角 兽 A I A g e n t S c a l i n g L a w 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 M C P 火 了 ！ 3 月 新 建 服 务 器 数 量 暴 涨 3 0 0 % ， 揭 秘 最 真 实 的 M C P 生 态 M C P 生 态 正 在 快 速 崛 起 ， 3 月 新 建 服 务 器 数 量 暴 涨 3 0 0 % 。 
 这 一 技 术 通 过 标 准 化 A I 代 理 与 外 部 工 具 的 交 互 ， 解 决 了 传 统 A P I 与 大 模 型 的 兼 容 性 难 题 ， 推 动 A I 从 实 验 性 工 具 向 生 产 级 应 用 转 变 。 
 本 文 深 入 剖 析 M C P 的 供 需 现 状 、 技 术 瓶 颈 及 未 来 机 遇 ， 揭 示 这 一 生 态 如 何 赋 能 A I 代 理 的 实 用 化 与 规 模 化 。 
 乌 鸦 智 能 说 A I 代 理 M C P 行 业 观 察 个 人 随 笔 电 商 新 势 力 2 0 2 5 ： 一 场 供 需 双 向 奔 赴 的 升 级 之 战 电 商 行 业 的 竞 争 从 未 停 止 ， 从 拼 多 多 的 崛 起 ， 到 抖 音 、 腾 讯 的 入 局 ， 新 势 力 正 在 通 过 “ 需 求 平 权 ” 与 “ 供 给 平 权 ” 重 塑 市 场 规 则 。 
 本 文 深 入 剖 析 电 商 新 势 力 如 何 通 过 供 需 双 向 奔 赴 ， 推 动 消 费 升 级 与 产 业 重 构 ， 揭 示 未 来 电 商 发 展 的 核 心 逻 辑 。 
 解 码 D e c o d e 供 需 重 构 电 商 行 业 动 态 A I 人 工 智 能 G P T 4 o 怎 么 抢 了 M i d j o u r n e y 的 饭 碗 G P T 4 o 凭 借 其 低 使 用 门 槛 、 强 大 的 修 图 改 图 能 力 以 及 跨 学 科 知 识 储 备 ， 成 功 挑 战 了 文 生 图 领 域 的 专 业 选 手 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 G P T 4 o 如 何 在 短 时 间 内 抢 夺 了 M i d j o u r n e y 的 市 场 份 额 ， 以 及 这 一 变 化 背 后 的 技 术 突 破 和 市 场 影 响 ， 揭 示 G P T 4 o 如 何 通 过 自 然 语 言 对 话 能 力 、 多 模 态 功 能 和 跨 学 科 知 识 储 备 ， 为 用 户 带 来 更 高 效 、 更 精 准 的 A I 绘 图 体 验 。 
 脑 极 体 G P T 4 o M i d j o u r n e y 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 别 再 冲 会 员 套 模 板 了 ， 用 A I 免 费 做 原 生 P P T 在 职 场 中 ， 制 作 精 美 的 P P T 往 往 是 展 示 专 业 能 力 和 提 升 工 作 效 率 的 关 键 。 
 然 而 ， 传 统 的 P P T 制 作 不 仅 耗 时 费 力 ， 还 需 要 一 定 的 设 计 技 能 。 
 随 着 A I 技 术 的 发 展 ， 现 在 有 了 更 高 效 、 更 智 能 的 解 决 方 案 。 
 本 文 将 介 绍 如 何 利 用 A I 工 具 ， 特 别 是 C l a u d e 3 . 7 和 T r a e 等 平 台 ， 免 费 生 成 原 生 P P T 。 
 鲸 选 A I A I 应 用 C l a u d e 实 践 指 南 个 人 随 笔 智 驾 平 权 进 行 时 ， 从 安 全 博 弈 到 价 值 突 围 在 新 能 源 汽 车 快 速 发 展 的 当 下 ， 智 能 驾 驶 技 术 正 逐 渐 从 高 端 车 型 向 入 门 级 车 型 普 及 ， 这 一 趋 势 被 称 为 “ 智 驾 平 权 ” 。 
 然 而 ， 随 着 智 驾 技 术 的 普 及 ， 同 质 化 问 题 和 安 全 性 挑 战 日 益 凸 显 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 智 能 驾 驶 技 术 在 普 及 过 程 中 的 现 状 与 问 题 ， 分 析 了 车 企 在 降 低 成 本 和 提 升 市 场 竞 争 力 的 过 程 中 ， 如 何 在 技 术 创 新 和 安 全 保 障 之 间 寻 求 平 衡 。 
 零 态 L T 个 人 观 点 智 能 驾 驶 行 业 观 察 个 人 随 笔 创 业 个 体 直 播 起 盘 实 操 ： 微 拍 卖 类 型 在 直 播 电 商 的 浪 潮 中 ， 创 业 个 体 如 何 找 到 适 合 自 己 的 直 播 起 盘 方 式 ？ 本 文 聚 焦 于 一 种 独 特 的 直 播 模 式 — — 微 拍 卖 类 型 ， 为 创 业 个 体 提 供 了 一 种 低 成 本 、 高 互 动 的 直 播 运 营 策 略 。 
 觅 云 人 个 人 I P 个 人 创 业 直 播 个 人 随 笔 流 量 匮 乏 ， 品 牌 营 销 怎 么 做 ？ 用 好 4 条 内 容 营 销 锦 囊 （ 收 藏 ） 在 当 下 流 量 竞 争 日 益 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 品 牌 营 销 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 
 自 然 流 量 的 减 少 、 付 费 流 量 成 本 的 上 升 以 及 用 户 注 意 力 的 分 散 ， 使 得 传 统 的 营 销 手 段 效 果 大 打 折 扣 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 在 流 量 匮 乏 的 背 景 下 ， 品 牌 如 何 通 过 内 容 营 销 实 现 突 破 。 
 文 章 分 析 了 当 前 流 量 匮 乏 的 五 大 数 据 表 现 ， 并 提 出 了 四 个 关 键 策 略 ： 精 准 定 位 用 户 需 求 、 打 造 高 质 量 内 容 、 利 用 平 台 特 性 进 行 有 效 分 发 以 及 持 续 迭 代 优 化 。 
 火 火 品 牌 营 销 内 容 营 销 案 例 分 析 营 销 策 略 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 产 品 经 理 学 L L M （ 三 ） C O Z E + 飞 书 多 维 表 格 实 践 在 数 字 化 时 代 ， 产 品 经 理 需 要 不 断 探 索 新 的 工 具 和 技 术 来 提 升 工 作 效 率 和 用 户 体 验 。 
 本 文 将 介 绍 如 何 利 用 C O Z E 和 飞 书 多 维 表 格 实 现 数 据 收 集 和 分 析 的 自 动 化 流 程 。 
 通 过 简 单 的 步 骤 ， 产 品 经 理 可 以 快 速 搭 建 一 个 高 效 的 数 据 处 理 工 作 流 ， 实 现 用 户 期 望 的 收 集 、 数 据 分 析 和 可 视 化 展 示 。 
 这 对 于 提 升 产 品 运 营 效 率 和 用 户 体 验 具 有 重 要 意 义 。 
 k a 方 法 论 案 例 分 析 经 验 分 享 业 界 动 态 京 东 美 团 攻 守 道 京 东 外 卖 高 调 入 场 ， 凭 借 百 亿 补 贴 、 全 年 免 佣 金 等 策 略 迅 速 抢 占 市 场 份 额 ， 对 美 团 的 本 地 生 活 业 务 发 起 了 强 劲 冲 击 。 
 美 团 则 通 过 整 合 会 员 与 神 券 体 系 、 重 启 小 象 超 市 等 举 措 积 极 应 对 。 
 这 场 京 东 与 美 团 之 间 的 攻 守 战 ， 不 仅 关 乎 双 方 的 市 场 地 位 ， 更 将 重 塑 整 个 外 卖 行 业 的 竞 争 格 局 。 
 本 文 将 深 入 剖 析 京 东 美 团 的 攻 守 策 略 ， 探 讨 这 场 大 战 背 后 的 商 业 逻 辑 与 未 来 走 向 。 
 蓝 媒 汇 京 东 外 卖 本 地 生 活 美 团 A I 人 工 智 能 O p e n A I ， G o o g l e 和 阿 里 们 都 “ 认 ” 了 的 M C P ， 究 竟 给 开 发 者 带 来 啥 实 惠 了 近 期 ， G o o g l e D e e p M i n d 和 O p e n A I 等 巨 头 纷 纷 宣 布 支 持 由 A n t h r o p i c 主 导 的 模 型 上 下 文 协 议 （ M C P ） ， 这 一 举 动 引 发 了 行 业 内 的 广 泛 关 注 。 
 M C P 旨 在 成 为 A I A g e n t 时 代 的 开 放 标 准 ， 为 A I 模 型 与 外 部 数 据 源 和 工 具 之 间 的 交 互 提 供 标 准 化 的 解 决 方 案 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 M C P 的 核 心 价 值 、 实 际 应 用 场 景 以 及 它 为 开 发 者 带 来 的 具 体 好 处 ， 帮 助 读 者 理 解 这 一 新 兴 标 准 如 何 推 动 A I 技 术 的 发 展 和 应 用 。 
 硅 星 人 g o o g l e M C P O p e n A I A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 A I 时 代 最 重 要 的 能 力 — — 判 断 能 力 随 着 A I 技 术 的 飞 速 发 展 ， 尤 其 是 推 理 模 型 如 D e e p S e e k R 1 的 出 现 ， A I 在 日 常 生 活 和 工 作 中 的 应 用 越 来 越 广 泛 。 
 然 而 ， A I 输 出 内 容 的 准 确 性 和 质 量 却 引 发 了 新 的 思 考 。 
 本 文 将 探 讨 在 A I 时 代 ， 普 通 人 如 何 通 过 提 升 判 断 能 力 来 有 效 评 估 A I 输 出 内 容 的 正 确 性 和 价 值 。 
 Y T Y A I + 时 代 个 人 观 点 能 力 模 型 更 多 文 章 推 荐 文 章 马 化 腾 “ 钦 点 ” 的 腾 讯 短 剧 ， 怎 么 样 了 ？ 0 4 0 4 可 信 数 据 空 间 ： 数 据 要 素 时 代 的 “ 新 基 建 ” 与 未 来 机 遇 0 4 1 1 A I 与 「 情 感 茧 房 」 ： 人 类 真 正 的 风 暴 即 将 到 来 0 4 1 1 店 铺 营 业 时 间 功 能 设 计 方 案 及 思 路 0 4 0 9 A I 时 代 的 产 品 经 理 ， 需 要 哪 些 硬 性 能 力 ？ 0 4 0 9 年 轻 人 开 始 在 小 红 书 找 游 戏 搭 子 0 4 0 9 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 
 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 
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